Ambitie
We willen een gezonde, vitale stad zijn waarin zoveel mogelijk Amersfoorters sporten en bewegen. De sportverenigingen vormen een continue factor in het sport- en beweegaanbod en zijn daarom onze belangrijkste partners in het waarmaken van die ambitie. Continuïteit is vooral gewaarborgd bij sterke verenigingen, die bestuurlijk en financieel op orde zijn. Deze sterke verenigingen kunnen qua omvang zowel groot als klein zijn maar hebben gemeen dat ze de mogelijkheden hebben om door te groeien naar brede verenigingen door samen te werken met bijvoorbeeld scholen (clinics geven bij schoolsport) of de wijk (nieuw aanbod voor senioren) hierbij ondersteund door de buurtsportcoaches. Sterke, brede sportverenigingen zijn effectief en efficiënt in het gebruik van hun voorzieningen.
Sport krijgt een steeds nadrukkelijker rol in aanpalende beleidsterreinen, zoals in het Fietsplan en in het nieuwe Gezondheidsbeleid (sportief wandelen voor mensen met reuma door een atletiekvereniging).
Wethouder Hans Buijtelaar
Email: wethouderbuijtelaar@amersfoort.nl
Indicatoren
Sport
Sport
% jongeren (10 t/m 17 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doet
% jongeren (10 t/m 17 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doet
Toelichting
Cijfers zijn gebaseerd op de vraag: 'Hoe vaak doe je in je vrije tijd aan sport buiten schooltijd?'. Deze vraag is gesteld aan alle respondenten die aangaven in het afgelopen jaar wel eens aan sport te hebben gedaan. De antwoordcategorieën waren (vrijwel) dagelijks, een paar keer per week, ongeveer een keer per week, een paar keer per maand, ongeveer een keer per maand en een paar keer per jaar. Het cijfer is herberekend zodat ook degenen die het afgelopen jaar niet hebben gesport in het cijfer zijn meegenomen. Het betreft hier een cijfer gebaseerd op een steekproef. De toename in 2015 is niet statistisch significant. Dit wordt opnieuw gemeten in 2019. Zie ook www.amersfoortincijfers.nl.
Sport
Sport
% volwassenen (18 t/m 64 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doet
% volwassenen (18 t/m 64 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doet
Toelichting
Cijfers zijn gebaseerd op de vraag: 'Hoe vaak sport u?'. Deze vraag is gesteld aan alle respondenten die aangaven in het afgelopen jaar wel eens aan sport te hebben gedaan. De antwoordcategorieën waren (vrijwel) dagelijks, een paar keer per week, ongeveer een keer per week, een paar keer per maand, ongeveer eens per maand en één of een paar keer per jaar. Het cijfer is herberekend zodat ook degenen die het afgelopen jaar niet hebben gesport in het cijfer zijn meegenomen. Het betreft hier een cijfer gebaseerd op een steekproef. De toename in 2014 is statistisch significant. Dit wordt opnieuw gemeten in 2018. Zie ook www.amersfoortincijfers.nl en de Vrijetijdsmonitor.
Sport
Sport
% senioren die voldoen aan de beweegnorm
% senioren die voldoen aan de beweegnorm
Toelichting
We streven er naar dat 66% van de senioren voldoet aan de beweegnorm in alle wijken. Op stadsniveau realiseren we de beweegnorm al, maar nog onbekend is of in alle wijken de beweegnorm wordt gehaald. De doelstelling van 66% laten we daarom staan waarbij we een vooruitgang willen realiseren in de wijken waar nog niet tenminste 66% van de senioren voldoet aan de beweegnorm.
De beweegnorm: gedurende 5 dagen in de week minimaal een half uur matig intensief bewegen. Het betreft hier een cijfer gebaseerd op een steekproef. De toename in 2016 is statistisch significnant. Dit wordt in 2020 opnieuw gemeten. Zie ook: www.amersfoortincijfers.nl.
Overzicht Indicatoren
Indicatoren
Indicator | Realisatie cijfers | Streefcijfers | Toelichting | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
% jongeren (10 t/m 17 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doet | 88% | 88% | Toelichting % jongeren (10 t/m 17 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doetCijfers zijn gebaseerd op de vraag: 'Hoe vaak doe je in je vrije tijd aan sport buiten schooltijd?'. Deze vraag is gesteld aan alle respondenten die aangaven in het afgelopen jaar wel eens aan sport te hebben gedaan. De antwoordcategorieën waren (vrijwel) dagelijks, een paar keer per week, ongeveer een keer per week, een paar keer per maand, ongeveer een keer per maand en een paar keer per jaar. Het cijfer is herberekend zodat ook degenen die het afgelopen jaar niet hebben gesport in het cijfer zijn meegenomen. Het betreft hier een cijfer gebaseerd op een steekproef. De toename in 2015 is niet statistisch significant. Dit wordt opnieuw gemeten in 2019. Zie ook www.amersfoortincijfers.nl.
| |||||||
% volwassenen (18 t/m 64 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doet | 72% | 72% | Toelichting % volwassenen (18 t/m 64 jaar) dat minstens 1x per week aan sport doetCijfers zijn gebaseerd op de vraag: 'Hoe vaak sport u?'. Deze vraag is gesteld aan alle respondenten die aangaven in het afgelopen jaar wel eens aan sport te hebben gedaan. De antwoordcategorieën waren (vrijwel) dagelijks, een paar keer per week, ongeveer een keer per week, een paar keer per maand, ongeveer eens per maand en één of een paar keer per jaar. Het cijfer is herberekend zodat ook degenen die het afgelopen jaar niet hebben gesport in het cijfer zijn meegenomen. Het betreft hier een cijfer gebaseerd op een steekproef. De toename in 2014 is statistisch significant. Dit wordt opnieuw gemeten in 2018. Zie ook www.amersfoortincijfers.nl en de Vrijetijdsmonitor.
| |||||||
% senioren die voldoen aan de beweegnorm | 66% | 73% | 66% | Toelichting % senioren die voldoen aan de beweegnormWe streven er naar dat 66% van de senioren voldoet aan de beweegnorm in alle wijken. Op stadsniveau realiseren we de beweegnorm al, maar nog onbekend is of in alle wijken de beweegnorm wordt gehaald. De doelstelling van 66% laten we daarom staan waarbij we een vooruitgang willen realiseren in de wijken waar nog niet tenminste 66% van de senioren voldoet aan de beweegnorm. De beweegnorm: gedurende 5 dagen in de week minimaal een half uur matig intensief bewegen. Het betreft hier een cijfer gebaseerd op een steekproef. De toename in 2016 is statistisch significnant. Dit wordt in 2020 opnieuw gemeten. Zie ook: www.amersfoortincijfers.nl.
| ||||||
Aantal sterke en brede sportverenigingen | 5 | 7 | 8 | 9 | 10 | Toelichting Aantal sterke en brede sportverenigingenHet gaat hier om verenigingen met een bestuurlijke continuïteit en een gezonde financiële huishouding. Ze onderscheiden zich van traditionele verenigingen door kenmerken zoals toegankelijk voor niet-leden, aanbod voor doelgroepen met een achterstand in sportdeelname, werken samen met scholen, de wijk en andere sportverenigingen.
| ||||
% niet-wekelijkse sporters | 43% | Toelichting % niet-wekelijkse sportersHet betreft hier een verplichte indicator vanuit het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Het % niet-wekelijkse sporters wijkt af van ons % niet-wekelijkse sporters in de Vrijetijdsmonitor 2014. Bij ons is dit percentage namelijk veel lager. Maar wij verstaan onder sporters ook denksport en het is ook niet duidelijk welke leeftijdscategorieen GGD/CBS/RIVM hanteert. Bovendien is het door ons gemeten cijfer een uitgevraagd cijfer gebaseerd op een steekproef, terwijl het BBV-cijfer gebaseerd is op een rekenmodel (een schatting dus). De indicator staat op www.waarstaatjegemeente.nl.
|
Doelstellingen
Tot 2019 richten we ons op de onderstaande doelstellingen omschreven in de sportnota Amersfoort F!t :
- Zoveel mogelijk Amersfoorters zijn aan het sporten en bewegen. Ook jongeren, ouderen en mensen met een beperking.
- We willen sterke en brede sportverenigingen. Deze zorgen voor continuïteit in het sportaanbod en kunnen ook een maatschappelijke rol vervullen. We willen verenigingen daarbij (meer) ruimte bieden om zelf ondernemend te zijn. Daarnaast zijn de verenigingen de ‘kraamkamer’ voor talentontwikkeling, prestatiesport en soms voor topsportontwikkeling. Wij zien talentontwikkeling als onderdeel van een sterke, brede sportvereniging.
- We zetten in op efficiënt en effectief gebruik van sportverenigingen, faciliteiten en locaties. We willen meer samenwerking en afstemming tussen sportverenigingen. Op een aantal van onze buitensportcomplexen wordt een overdag-aanbod van sportactiviteiten voor niet-leden georganiseerd.
- We denken sportinclusief. Gezond leven vraagt een verbinding tussen gezondheid en andere beleidsterreinen. Sport in het onderwijs, de openbare ruimte zo inrichten dat het uitnodigt om te bewegen, etc.. We promoten actief de mogelijkheden die sport biedt voor het bereiken van doelen van andere beleidsvelden.
Onze inzet
Sterke verenigingen met een goed bestuur en een gezonde financiële positie zorgen voor continuïteit in het sportaanbod. Door het oppakken van andere maatschappelijke taken, zoals een aanbod voor de wijk (niet-leden) en de benoemde doelgroepen, groeien verenigingen naar brede verenigingen. Deze brede verenigingen vormen op deze wijze een belangrijk onderdeel van de sociale basisinfrastructuur in de wijken, sociale wijkteams kunnen bewoners verwijzen naar deze brede verenigingen. Wij ondersteunen en faciliteren verenigingen voor zover mogelijk bij deze extra inzet met de nieuwe subsidieregeling sport en bewegen en de inzet van buurtsportcoaches. We willen sportverenigingen binnen randvoorwaarden (meer) ruimte bieden om zelf ondernemend te zijn. Ook dit draagt bij aan de ontwikkeling van sterke, brede verenigingen.
Daar waar inwoners (nog) geen aansluiting vinden bij een sportvereniging wordt een passend sportaanbod ontwikkeld door buurtsportcoaches; mensen kunnen onder deskundige begeleiding 'nieuw' beweeggedrag ontwikkelen en voortzetten bij een sportvereniging. De buurtsportcoaches hoeven niet zelf al het sportaanbod te ontwikkelen, zij hebben als taak om andere partijen te activeren tot het aanbieden van sportactiviteiten.
Een artist impression van de sporthal in het nieuwe sportcomplex Amerena, dat in 2018 klaar is.
Sportcomplex Amerena opent in 2018 haar deuren. In Amerena werken verschillende verenigingen, een fysiotherapiepraktijk en vrijwilligers samen en bieden zij een gevarieerd sportprogramma, mogelijkheden tot gezond bewegen en promoten zij een gezonde leefstijl. Amerena wordt een ‘bruisende’ ontmoetingsplek voor en door Amersfoorters. Bekijk het filmpje over het nieuwe sportcomplex.
Een sportkaart maakt het voor inwoners uit verschillende doelgroepen aantrekkelijk en gemakkelijk om te sporten en bewegen, niet alleen zwemmen, maar ook allerlei zaalsporten. Door slimme beheersafspraken en de inzet van vrijwilligers uit de wijk(en) is de horecagelegenheid gedurende de hele dag open. Daardoor kunnen zoveel mogelijk inwoners - ook zonder lidmaatschap van een sportvereniging - gebruik maken van de prachtige faciliteiten die het sportcomplex biedt. De sportmanager van Amerena organiseert samen met verenigingen en maatschappelijke partners in de stad een (ver)nieuw(end) aanbod voor uiteenlopende doelgroepen in de stad.
Hoewel het huidig sportbeleid zich richt op breedtesport, zal de komst van topsportaccommodatie Amerena een katalysator zijn voor de ontwikkeling van topsport in Amersfoort. In 2018 brengen wij in beeld welke kansen en belemmeringen er liggen op het gebied van topsport, zodat bij nieuwe beleidskeuzes een afgewogen keus kan worden gemaakt.
Het in 2017 uitgevoerde 'Vervolgonderzoek toekomstscenario's sportaccommodaties' krijgt in 2018 een vervolg met de implementatie van de aanbevelingen. Een speciaal daartoe opgerichte stuurgroep Verenigingsadvisering gaat onder voorzitterschap van ASF de implementatie begeleiden. We maken het sportverenigingen daarmee mogelijk om op een aantal sportparken in de stad activiteiten voor niet-leden te organiseren. Deze sterke en brede verenigingen helpen ons in de ambitie om zoveel mogelijk inwoners te laten sporten en gezond te laten bewegen. Zo worden onze kwalitatief hoogwaardige accommodaties ook overdag optimaal gebruikt.
Onze sportaccommodaties moeten geschikt blijven voor toekomstig gebruik, dat na verwachting intensiever zal zijn. Bij de Kadernota 2018-2021 is voor 2018 en 2019 voor het faciliteren van sportbeoefening € 455.000, respectievelijk €385.000 extra beschikbaar gesteld. Hiermee investeren we in het up-to-date houden van onze sportaccommodaties en maken het daarmee mogelijk dat samenwerkende sportverenigingen méér en / of nieuwe vormen van sport kunnen aanbieden. Dit past bij de toenemende maatschappelijke rol van sport en draagt bij aan een gezonde leefstijl van onze inwoners. Het toekomstig gebruik van onze sportaccommodaties neemt hierdoor toe.
Sport en bedrijfsleven hebben elkaar veel te bieden daarom organiseren wij ontmoetingsmogelijkheden voor sportbesturen en Amersfoortse bedrijven om zo samenwerkingen tot stand te brengen.
DeSubsidieregeling sport en bewegen ondersteunt een groot aantal evenementen in de stad, die daardoor aantrekkelijk en levendig wordt. Véél Amersfoorters komen in beweging via sportevenementen, zoals de Marathon Amersfoort, Amersfoort Beach, Funruns en NK Wielrennen Jeugd. Nieuw is dat bewonersinitiatieven samen met sportverenigingen aanspraak kunnen maken op deze subsidieregeling, gedurende de 1ste editie waren er al 4 van dergelijke aanvragen.
Het sportief gebruik van de openbare ruimte neemt steeds meer toe. Samen met partners in de stad faciliteren we dit bijvoorbeeld door het realiseren van meer beweegrondjes in de wijken.
We bereiken met allerlei projecten en activiteiten schoolgaande kinderen, mensen met beperkingen en senioren. Voor alle Amersfoorters is er een aanbod beschikbaar om te kunnen sporten en sportief bewegen.
Samenwerking
SRO is de verbonden partij die het accommodatie- en sportstimuleringsbeleid uitvoert voor de gemeente. De SRO is werkgever van de buurtsportcoaches.
ASF is de sportkoepel van de Amersfoortse sportverenigingen en vertegenwoordigt daarmee de belangen van de sportverenigingen. Dat maakt dat ASF een belangrijke gesprekspartner is voor de gemeente vanwege de rol van de sportverenigingen bij de uitvoering van de ambities van de gemeente.
Met deze sportpartners zijn nieuwe afspraken gemaakt en is een taakafbakening overeengekomen, met name gericht op verenigingsondersteuning, vastgelegd in een convenant.
Het sportinclusief werken resulteert in samenwerking met partijen zoals Jongeren op gezond gewicht (JOGG), via stichting Life Goals met partijen vanuit de geestelijke gezondheidszorg, Kenniscentrum Sport, marktpartijen die sport hoog in het vaandel hebben staan en last but not least onze sportverenigingen zelf.
De ambitie uit de sportnota 'sportinclusief denken' geven we vorm door vanuit sport samen op te trekken met andere beleidsterreinen zoals Verkeer, Gezondheid en Onderwijs. Gezamenlijke plannen dragen bij aan een gezonde en vitale stad.
De nieuwe omgevingswet grijpen wij aan voor het verder ontwikkelen van het sportieve gebruik van de openbare ruimte. Het vergroot de mogelijkheden tot (laagdrempelige) beoefening van sport en / of gezond bewegen in de directe leefomgeving van onze inwoners.
Maatregelen
Op dit deelprogramma zijn geen herstelmaatregelen van toepassing of zijn de herstelmaatregelen reeds gerealiseerd.
Gerelateerde links
Er zijn geen gerelateerde links voor dit deelprogramma.